Cảnh báo rủi ro quỹ lương & OT
Xóa cảnh báo[Cảnh báo OT] Tài xế Phạm Minh Hải OT bất thường vượt quota 22h
5 phút trước
Bảng điều hành C&B
Hệ thống phân tích & tối ưu chi phí lương thưởng thông minh: Tự động hóa tính hoa hồng sales, kiểm soát chấm công chống gian lận, tối ưu phúc lợi BHXH và phân tích ROI nhân sự.
| Nhân sự | Lương cơ bản | Hệ số KPI | Hoa hồng sales | Lương OT | Phụ cấp | Khấu trừ / Phạt | Thực nhận | AI Check | Hành động |
|---|
| Kỳ lương | Tổng giá trị thanh toán | Trạng thái luồng duyệt | Sự kiện đồng bộ dữ liệu | Hành động gửi |
|---|---|---|---|---|
| Lương tháng 05/2026 | 680,240,000đ | Chờ CEO duyệt thông qua ngoại lệ OT | Đã đồng bộ sang Kế toán |
| Salesman | Đơn hàng chốt CRM | Thu hồi công nợ thực tế | Lợi nhuận gộp đơn | Thưởng khách mới | Hoa hồng được lĩnh |
|---|---|---|---|---|---|
| Phạm Hoàng Nam | 415,000,000đ | 380,000,000đ | 120,000,000đ | 2,000,000đ | 14,500,000đ |
| Nhân viên | Phương thức check-in | Thời gian ghi nhận | Đúng lộ trình (GPS) | Cảnh báo gian lận |
|---|---|---|---|---|
| Nguyễn Tuấn Anh | App điện thoại + GPS | 06/06 07:58 | Hợp lệ | Không |
| Phạm Minh Hải | Wifi văn phòng | 06/06 08:35 (Trễ) | Lệch lộ trình 1.2km | GPS Fake detected |
| Nhân viên | Yêu cầu OT | Thực tế ghi nhận thiết bị | Cảnh báo chênh lệch | Chi phí phát sinh | Hành động |
|---|---|---|---|---|---|
| Phạm Minh Hải | 2 giờ (Giao sữa muộn) | 5 giờ ghi nhận GPS | Vượt 3 giờ không đăng ký | 450,000đ |
| Nhân sự | Quyết định | Lý do phát sinh | Số tiền | Tự động đồng bộ |
|---|---|---|---|---|
| Phạm Minh Hải | Phạt kỷ luật | Làm vỡ vỏ hộp sữa chua tại điểm giao Co.op Food Q10 | -200,000đ | Đồng bộ từ sự cố Vận chuyển |
Chỉ duyệt tạm ứng cho nhân viên có thâm niên trên 6 tháng và không có nợ quá hạn với công ty.
| Nhân viên | Số tiền tạm ứng | Lý do ứng | Trạng thái duyệt C&B |
|---|---|---|---|
| Nguyễn Tuấn Anh | 3,000,000đ | Sửa xe máy cá nhân | Đã duyệt chi |
Hệ thống AI phân tích thời gian xử lý CRM, số lượng cuộc gọi và tỷ lệ đạt doanh số để xếp loại nhân sự.
| Nhân viên | Sales skill (AI) | Tốc độ xử lý công việc | Mức độ chủ động | Nguy cơ nghỉ việc | Xếp hạng |
|---|---|---|---|---|---|
| Phạm Hoàng Nam | 92% | Khá (18 phút/lead) | Cao | 85% (Nguy cơ cao - Cần giữ chân) | A (Xuất sắc) |
Khởi tạo quy trình mới
Quy trình đang chạy
| Mã quy định | Quy định khấu trừ kỷ luật | Khung áp dụng | Đã học tập LMS |
|---|---|---|---|
| QD-CB-02 | Khấu trừ 200,000đ nếu gây hư hại bao bì sản phẩm do bốc xếp | Bộ phận Kho & Vận tải | 100% tài xế cam kết |
Danh sách máy tính, thiết bị di động văn phòng do C&B phụ trách sử dụng.
| Mã tài sản | Tên thiết bị | Người sử dụng | Trạng thái hoạt động |
|---|---|---|---|
| TS-CB-001 | Laptop Dell Latitude 5420 | Trần Thu Trang (C&B) | Tốt |
Đồng bộ trực tiếp hệ số KPI đạt được vào công thức tính thưởng lương tháng của nhân sự.
Bảng theo dõi KPI của phòng ban và cá nhân.
Định biên nhân sự thiếu hụt ảnh hưởng đến quỹ lương.
Theo dõi chi phí nghiệp vụ phòng C&B.
Cập nhật quy định mới về thuế và bảo hiểm xã hội.
Quản lý các chương trình gamification nội bộ nhằm khuyến khích đạt KPI.